本网临沂讯 “臨礦集團‘党建大动力’战略实施以来，我们坚持一年一个主题，一年一个提升，走出了一条以高质量党建为引领、高质量发展为主线，动力足、创新强的跨越发展、科学发展之路。”山东能源臨礦集團党委书记、董事长刘孝孔说。

臨礦集團新班子上任以来，提出“红色国企、临矿姓党”的信条和“发展是硬道理、挣钱是真本事、党建是大动力”的工作格局，发出了加强党的全面领导、全面加强黨的建設的动员令。制定了《臨礦集團领导班子建设20条纲要》，提出着力提升政治敏锐能力、管理提升能力、资本运营能力和学习创新能力“四种能力”，为开展思想变革、技术变革、管理变革“三大变革”打下了基石。

针对长期以来形成的企业黨的建設弱化、淡化、虚化、边缘化问题，臨礦集團于2017年启动“党建工作全面提升年”活动。不断推进各级党组织机构设置规范化、活动阵地标准化、党务队伍专业化、教育管理常态化、党建服务品牌化、工作保障制度化、活动目标创效化“七化”标准建设，为企业闯关突围、科学发展提供了强力保障。

“把標准化引入黨建工作，是新時代提高黨建質量的創新舉措，既具有價值也富于挑戰。”臨礦集團黨委副書記提文科表示。

臨礦集團注重在党建工作顶层设计上做文章，积极探索将党建工作融入生产经营全过程，在党委、党支部、党员三个层面上规范创新开展党建工作，建章立制，强化考核，实现了黨的建設有吸引力、党的组织有战斗力、党员有凝聚力的良性发展。

在多轮外出学习对标、培训调研后，臨礦集團党委将2018年确定为“党建工作标准化建设年”，专门成立了党建工作标准化编委会，参照中央方针政策、上级党组织决议决定和工作部署，结合集团公司工作实际，将“七化”雏形升级到“十个标准化”体系——基层党委工作标准化、党支部工作标准化、党员管理标准化、党内组织生活标准化、阵地建设工作标准化、党建政研标准化、党建保障工作标准化、紀檢監察工作标准化、工會工作标准化、共青團工作标准化。在广泛吸收全面从严治党理论成果和实践经验的基础上，臨礦集團组织有关人员通过导人标准化思维理念，用标准化原理、标准化方法对党建工作进行优化整合，经过一年多的编撰校对，《新时期国有企业基层党建工作标准化研究》一书，于今年8月由新华出版社正式出版。该书的出版对于加强国有企业黨的建設，推进党建工作标准化提供了行之有效的办法。

他們在召開季度黨建工作例會的同時，創新舉辦了黨支部書記論壇、黨員故事講壇，將基層黨委、黨支部、黨員三個層面的積極主動性都調動起來了。通過深化“一黨委一亮點、一支部一品牌、一黨員一故事”，讓每個黨委都有自己的特色，讓每個支部都有自己的品牌，讓每名黨員都講好自己作爲黨員的故事。臨礦集團培育形成了一批上檔次、有活力、管長久、可參學、能推介的黨建品牌。同時，黨建工作創新成果獎勵基金制度帶動了基層黨務工作者的創新熱情，2017、2018年度分別表彰獎勵黨建創新項目65項、76項，發放獎金98.5萬元、110余萬元，有效發揮了“黨建大動力”作用。

“以黨建工作標准化爲總綱，以黨建與中心工作融合發展爲導向，目前基層單位初步形成了各有特色的抓黨建工作體系。古城煤礦的“紅星黨建”、新驿煤礦的“源黨建”、會寶嶺鐵礦“七彩黨建”、物商集團的“黨建雙平台”等等，將黨建融入生産經營全過程，持續打造品牌效應。”臨礦集團黨委組織部部長何祥成如數家珍。同時，黨建工作陣地也由簡陋的會議室升級到“十有十上牆”的標准化配置。新驿煤礦的新時代講習所、王樓煤礦的黨建文化廣場、物商集團政治生活館等等成爲礦區黨建工作的新看點。

利用互聯網給黨建“賦能”，是臨礦黨建大數據綜合管理服務平台建設的一大亮點。他們借助于大數據五大平台，堅持統籌協調、上下聯動，加快推進基礎數據錄入，完善各專業模塊功能，實現基層黨建工作創新與智慧信息技術手段的有機結合，開創了臨礦黨建工作“雲時代”，不僅“讓黨的一切工作到支部”，更使“黨的一切數據走上雲端。”

“通過品牌化、系統化、規範化、可視化的黨建標准化體系創建，實現了黨建各項工作的標准化、高效化運作，達到了提升和改進新時代黨建工作的目的，使黨建工作嵌入安全生産經營管理全過程。”劉孝孔說。