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山東能源淄礦集團:密織“雙層網”讓安全隱患無處遁行

发布日期:2019年12月02日    本网通讯员 高媛媛     来源:山东能源集团网站

本网淄博讯 “你单位目前录入的隐患178条。整改率96.6%,剩余的问题请尽快整改……”11月27日,山东能源淄礦集團风险防控监察室主任和志永轻点几下鼠标,就完成了双欣矿业公司各类风险、隐患整治情况的调度,并迅速向该单位下达了整改通知。

“這麽大的工作量能輕松完成,是得益于這個雙防機制智能管控平台。平台裏,各個單位各類風險和隱患,從預警開始到整治結束,每個環節都能看到,變動全部留痕。”和志永向筆者說。

今年以來,淄礦集團堅持把安全從嚴擺在“生存保衛戰”的政治高度,狠抓“雙防”機制提檔升級,創新“互聯網+安全”管理新模式,將安全風險分級管控、事故隱患排查治理業務流程進行重塑、融合,形成了雙防機制智能管控平台。

談到平台的功能時,淄礦集團安監局副局長紀尊海說:“它不僅實現了科學防控安全風險、閉合整治安全隱患,爲防範安全事故發生加上了一層厚厚的‘防火牆’,還實現了安全內部市場化、安全考核等9項工作的可視化管理,安全工作質量也得到了進一步保證。”

平台上線運行後,給各單位防控隱患帶來了極大的便利。各單位爲落實好安全管理工作,也頻出妙招,亮點不斷。淄礦集團唐口煤業公司對平台運行情況執行一周一統計、一通報的制度並嚴格考核,倒逼安全責任落實。今年三季度,該公司累計組織各類安全隱患大排查13次,平均每兩天一次,查出的問題全部上網並按期完成整改,閉合率達到100%。淄礦集團巴彥高勒煤礦安排專人負責雙防系統維護、錄入和考核,實現了政府監察、集團督查、日常動態檢查問題3小時錄入模式。今年三季度,該礦錄入各類安全風險2773條,隱患問題2.5萬條。

如果說“雙防”機制是讓風險、隱患得到更有效的防控,那麽“雙卡”體系建設則是讓幹部職工更清楚地“認識隱患”。自今年3月份開始,淄礦集團全面辨識評估“人、機、物、環、管”方方面面存在的安全風險因素,提煉形成20個安全管理崗位的“安全風險辨識診斷卡”和40個一線操作崗位的“安全風險辨識處置卡”,編撰了《淄礦集團崗位安全風險辨識診斷卡與處置卡彙編》,並統一下發到各單位,要求人人做到“持卡、懂卡、知卡”。

“我們分別發放‘安全風險辨識診斷卡’261張,‘安全風險辨識處置卡’1500張,這兩張卡在我們公司已實現安全崗位全覆蓋。”淄礦集團亭南煤業公司安監處副處長朱增彬說。亭南煤業把牢現場執行關口,采取每月考試、班前提問、開展有獎問答、“零點行動”等措施,狠抓“雙卡”作用發揮,確保達到管理人員知曉風險源、明確督查點;員工知悉崗位風險、明確防控措施的效果,切實提高了各級風險辯識能力和水平。

“通過熟練掌握‘處置卡’內容,我現在對崗位風險辨識的能力得到了進一步提高,我主動辨識風險6處,排查問題6個,做到了自主保安。”淄礦集團亭南煤業公司綜采二隊泵站司機陳科科驕傲的向筆者展示了他近一個月來的工作成績。

“雙防機制智能管控平台,讓安全監管工作與科學技術接軌,實現了線上對接警示,線下整改落實的目標;‘雙卡’體系的建設,使安全風險辨識有了更清晰、更便捷的辨識方法。在工作的推進過程中,集團公司安全管控能力、各級人員的安全意識逐步增強,築牢了安全的屏障,也爲打贏安全從嚴攻堅戰提供了堅實有力的保障”。淄礦集團公司副總經理、安全總監、安監局局長李文說。


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